|
|
Gregory F. Maassen, Gebruik Toezichthoudende Commissies Sterk Toegenomen: Stand van Zaken in Honderd Beursgenoteerde Ondernemingen. In: Goed Bestuur, 3-2005 (in Dutch).
De Code Tabaksblat en diverse andere corporate governance codes besteden de nodige aandacht aan toezichthoudende commissies (zoals een audit- en beloningscommissie) binnen Raden van Commissarissen. Als gevolg van de toenemende druk op ondernemingen blijkt dat het gebruik van commissies in belangrijke mate is toegenomen in de top van het Nederlandse bedrijfsleven sinds 1996.
Dit artikel geeft een overzicht van de laatste stand van zaken met betrekking tot het gebruik van toezichthoudende commissies in honderd beursgenoteerde ondernemingen. De informatie is gebaseerd op de 8ste editie van de Netherlands Board Index dat door SpencerStuart Executive Search in Amsterdam jaarlijks wordt uitgegeven.
| ←Previous De Adviserende Rol van Commissarissen in het Licht van de Code Tabaksblat | Cumulative Voting and the Protection of Minority Shareholders in the CIS Next→ |
|---|
- Cumulative Voting and the Protection of Minority Shareholders in the CIS
- Veranderingen in de Service-Rol van Commissarissen in Nederland (In Dutch)
- Investigating the Development of the Internal and External Service Tasks of Non-executive Directors
- Een Internationale Vergelijking van Corporate Governance Modellen
- De Audit-Commissie van de Raad van Commissarissen in Nederland
- SMEs and Corporate Social Responsibility
- The Relationship Between Corporate Governance and the Performance of Joint Stock Companies
- Independent Directors for Macedonian Joint Stock Companies
- Major Transactions: How the Macedonian 2004 Company Law Protects Directors
- Het Gebruik van Toezichthoudende Commissies Binnen Raden van Commissarissen
